Van Haren Publishing | Corporate

Project Management

ICB4 ® IPMA Individual Competence Baseline, Version 4 – in 3 minutes

Title/definition ICB4® IPMA Individual Competence Baseline, Version 4 The basics The IPMA Individual Competence Baseline (ICB4) is the global standard for individual competences in project, programme and portfolio management. Summary The International Project Management Association (IPMA) is a leading worldwide not-for-profit project management association with more than 60 member associations. IPMA published the first official …

ICB4 ® IPMA Individual Competence Baseline, Version 4 – in 3 minutes Read More »

Projectmanagement voor opdrachtgevers

De vier principes van succesvol opdrachtgeverschap De 5e druk van Projectmanagement voor opdrachtgevers is nu verschenen. Het boek sluit aan op Prince2 en ondersteunt ISO21500. Van de eerste vier drukken (onder de titel Prince2 voor opdrachtgevers) zijn meer dan 12.000 exemplaren verkocht. Wat maakt dit boek anders dan andere boeken? In de meeste boeken over …

Projectmanagement voor opdrachtgevers Read More »

Projectmanagement voor opdrachtgevers

De vier principes van succesvol opdrachtgeverschap De 5e druk van Projectmanagement voor opdrachtgevers is nu verschenen. Het boek sluit aan op Prince2 en ondersteunt ISO21500. Van de eerste vier drukken (onder de titel Prince2 voor opdrachtgevers) zijn meer dan 12.000 exemplaren verkocht. Wat maakt dit boek anders dan andere boeken? In de meeste boeken over …

Projectmanagement voor opdrachtgevers Read More »

Managen van agile projecten (AgilePM) – in 3 minuten

De kern Het boek Managen van Agile Projecten 2de geheel herziene druk is gebaseerd op Agile Projectmanagement Handbook Version 2 van DSDM en vervangt daarmee de 1ste druk die gebaseerd was op DSDM/Atern versie 2 en het Agile Project Management Handbook Version 1.2 van APMG. Dit boek is geschreven voor de Projectmanager die leidinggeeft of …

Managen van agile projecten (AgilePM) – in 3 minuten Read More »

Managen van agile projecten (AgilePM) – in 3 minuten

De kern Het boek Managen van Agile Projecten 2de geheel herziene druk is gebaseerd op Agile Projectmanagement Handbook Version 2 van DSDM en vervangt daarmee de 1ste druk die gebaseerd was op DSDM/Atern versie 2 en het Agile Project Management Handbook Version 1.2 van APMG. Dit boek is geschreven voor de Projectmanager die leidinggeeft of …

Managen van agile projecten (AgilePM) – in 3 minuten Read More »

Speakers corner – Wegwijzer voor het evalueren van IT Projecten (Dutch version)

Speakers corner – Wegwijzer voor het evalueren van IT Projecten (Dutch version) Een boek van Ngi-NGN en Van Haren Publishing over evalueren, en dan nog wel het evalueren van IT-projecten. Om precies te zijn het evalueren van ´projecten met een IT-component’. Want ‘alleen’ een IT-project, dat bestaat niet. Evalueren van IT Projecten, wat is dat eigenlijk? …

Speakers corner – Wegwijzer voor het evalueren van IT Projecten (Dutch version) Read More »

Implementatie van een plan – in 3 minuten

De kern Het verschil tussen een onderneming en haar directe concurrent meestal bepaald door het vermogen om plannen uit te voeren. Uitvoeringsdiscipline, ofwel de implementatie van plannen is het meest verwaarloosde onderdeel van de bedrijfsvoering in het hedendaagse bedrijfsleven. Bossidy & Charan hebben een acht bouwstenen onderscheiden. Doelgroep Managers die hun plannen willen laten slagen …

Implementatie van een plan – in 3 minuten Read More »

Duurzaam Projectmanagement in 3 minuten

1   Titel Duurzaam Projectmanagement; de nieuwe realiteit van de projectmanager. 2   De basis Duurzaamheid is steeds vaker onderdeel van de strategie van de organisatie. De context van projecten verschuift daarmee ook naar duurzaamheid. Dit vereist voor de projectmanager anders denken en anders doen en dat betekent veel voor zijn of haar kennis, competenties, gedrag, methoden …

Duurzaam Projectmanagement in 3 minuten Read More »

Duurzaam Projectmanagement in 3 minuten

1   Titel Duurzaam Projectmanagement; de nieuwe realiteit van de projectmanager. 2   De basis Duurzaamheid is steeds vaker onderdeel van de strategie van de organisatie. De context van projecten verschuift daarmee ook naar duurzaamheid. Dit vereist voor de projectmanager anders denken en anders doen en dat betekent veel voor zijn of haar kennis, competenties, gedrag, methoden …

Duurzaam Projectmanagement in 3 minuten Read More »