“In het volgende project ga ik het wel echt toepassen…” Hoe vaak zeg je dat? Ik zal het meteen bekennen, ik heb het regelmatig gezegd. Dan had ik goede voornemens om een nieuw project op een andere manier aan te pakken, maar door tijdsdruk en die heerlijke comfort zone kwam het er toch weer niet …
Mijn passie: het projectmanagementvak (weer) leuk maken Read More »
Deze blog refereert aan het volgende door Van Haren Publishing gepubliceerde boek: CIO 3.0 – HET VERSCHIL MAKEN BIJ DIGITALE TRANSFORMATIE Blog door: Karin Zwiggelaar en Antoon van Luxemburg Introductie De informatie- en communicatietechnologie (ICT) ontwikkelt zich in adembenemend tempo: internet, mobiele apparaten, sociale toepassingen, cloud en analysesoftware. De afgelopen drie jaar waren er meer …
ICT 3.0: een leidende en disruptieve rol voor ICT in business Read More »
Dit blog refereert aan het volgende door Van Haren Publishing gepubliceerde boek: CIO 3.0 – HET VERSCHIL MAKEN BIJ DIGITALE TRANSFORMATIE Blog door: Karin Zwiggelaar en Antoon van Luxemburg Introductie Het boek CIO 3.0 gaat primair over de rol van de CIO (Chief Information Officer), maar ook die van andere managers, bij digitale innovatie en …
Veel dienstensectoren hebben te maken met fundamentele, op technologie gebaseerde, veranderingen in de wijze waarop de diensten worden geleverd. Een goed voorbeeld hiervan is de zorgsector. Om gebruik te maken van en te kunnen profiteren van digitale technologie en het realiseren van meer effectieve (informatie)systemen wordt een ‘snelle’ beweging gemaakt om als digitale onderneming te …
Hoe Lean IT helpt bij het creëren van een digitale onderneming Read More »
In de afgelopen periode hebben mij veel vragen bereikt over Lean IT. De strekking hiervan is eigenlijk steeds dezelfde: oh, dat klinkt weer als de zoveelste IT-ontwikkeling! Niets is minder waar: met het begrip IT, in relatie tot Lean IT, wordt zowel het IV-domein als het IT-domein bedoeld, oftewel hetgeen specifiek is gericht op bedrijfsinformatie …
Lean IT is véél meer dan een nieuw speeltje binnen IT. Read More »
Scrum is wereldwijd de meest toegepaste methode voor Agile productontwikkeling, en kende ook in Nederland een exponentiële groei. Gunther Verheyen is Scrum-beoefenaar sinds 2003 en was bij verschillende Nederlandse organisaties betrokken bij de invoering van Scrum. Hij stelt vast dat de massale invoering van Scrum niet steeds gepaard gaat met een goed begrip van ervan. …
De kern Strategic Review is een tien-stappenmethode om tot een strategieplan te komen of om deze te beoordelen. Doelgroep Managers en organisatieadviseurs die een ‘snelle’ methode willen hebben om een strategisch vraagstuk in een organisatie te analyseren en voor het opzetten van een globaal strategisch plan: Samenvatting De tien stappen van een Strategic Review zijn: …
Kern: Een model is een voorstelling van een huidige of toekomstige werkelijkheid in een (deel van een) organisatie. De Bia (businessinformatieanalist) modelleert om: de huidige organisatie in kaart te brengen; requirements voor verbeteringen te visualiseren; veranderingen (met en zonder ICT) vorm te geven; de nieuwe, gewenste organisatie in kaart te brengen werk over te dragen …
Kern: Een model is een voorstelling van een huidige of toekomstige werkelijkheid in een (deel van een) organisatie. De Bia (businessinformatieanalist) modelleert om: de huidige organisatie in kaart te brengen; requirements voor verbeteringen te visualiseren; veranderingen (met en zonder ICT) vorm te geven; de nieuwe, gewenste organisatie in kaart te brengen werk over te dragen …
Een jaar geleden blies de tachtigjarige Dienst Landelijk Gebied (DLG) zijn laatste adem uit. Bijna de helft van de ruim duizend medewerkers vertrok naar de een van de twaalf provincies en de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO.nl) die een groot deel van de taken overnam. De andere medewerkers van DLG hebben elders werk gevonden of …
EN 
NL 