Van Haren Publishing | Corporate

Language: Dutch

Experts opinion: Inleiding V-model: ontwerp, realisatie, verificatie

Uit het boek: De complete Projectmanager Het V-model (Rook, 1986) is eigenlijk niets anders dan een andere representatie van de in hoofdstuk 1 behandelde fases, verkregen door de integratie- en testactiviteiten omhoog te kantelen tot de ‘rechterzijde van de V’. In deze V staan aan de linkerzijde de activiteiten van het defi nitie- en ontwerpproces (het …

Experts opinion: Inleiding V-model: ontwerp, realisatie, verificatie Read More »

Experts opinion: De rol van de projectmanager

Uit het boek: De complete projectmanager Wat betekent Agile voor de rol van de projectmanager? Om het zo concreet mogelijk te maken verwijs ik in het vervolg van dit boek naar Scrum, een toepassingsvorm van Agile. In Scrum heten de iteraties sprints, noemt men het geprioriteerde overzicht van functionaliteiten de product backlog, de toegewezen scope …

Experts opinion: De rol van de projectmanager Read More »

BiSL® Next – een framework voor Business Information Management

IT is te belangrijk om aan IT over te laten Tijden zijn veranderd. Informatie en daaraan gerelateerde technologie werden ooit gebruikt als operationele middelen om de efficiëntie van organisaties te vergroten. Maar nu erkennen veel – zo niet de meeste – organisaties de noodzaak om ze te gebruiken als strategische middelen, die vaak deel uitmaken …

BiSL® Next – een framework voor Business Information Management Read More »

Scrum at Scale (S@S) toegelicht vanuit het boek ‘Scaling agile in organisaties’

In het boek Scaling agile in organisaties worden verschillende veelgebruikte agile frameworks beschreven. Een van deze frameworks is Scrum at Scale. Scrum at Scale (S@S) is een modulair opgezet framework dat ontwikkeld is door Jeff Sutherland en Alex Brown. Uitgangspunt bij S@S is dat een allesomvattend one-size-fits-allframework niet mogelijk is, maar dat er iedere keer opnieuw gekeken …

Scrum at Scale (S@S) toegelicht vanuit het boek ‘Scaling agile in organisaties’ Read More »

Nexus toegelicht vanuit het boek ‘Scaling agile in organisaties’

In het boek Scaling agile in organisaties worden verschillende veelgebruikte agile frameworks beschreven. Een van deze frameworks is Nexus. Nexus, zoals beschreven in The Nexus Guide, is een framework om product- of softwareontwikkelingsinitiatieven mee te ontwikkelen met drie tot negen Scrum Teams, in Sprints van maximaal dertig dagen. Nexus is gebaseerd en bouwt verder op Scrum en …

Nexus toegelicht vanuit het boek ‘Scaling agile in organisaties’ Read More »

LeSS (Large-Scale Scrum) toegelicht vanuit het boek ‘Scaling agile in organisaties’

In het boek Scaling agile in organisaties worden verschillende veelgebruikte agile frameworks beschreven. Een van deze frameworks is LeSS (Large-Scale Scrum). Large-Scale Scrum (LeSS) is ontwikkeld door Craig Larman en Bas Vodde. Het is een agile framework met regels, gebaseerd op principes en het doen van experimenten. De LeSS Company biedt een vrij toegankelijke kennisbank (less.works) met daarin …

LeSS (Large-Scale Scrum) toegelicht vanuit het boek ‘Scaling agile in organisaties’ Read More »

SAFe (Scaled Agile Framework) toegelicht vanuit het boek ‘Scaling agile in organisaties’

In het boek Scaling agile in organisaties worden verschillende veelgebruikte agile frameworks beschreven. Een van deze frameworks is SAFe. SAFe (Scaled Agile Framework) is een framework om het opschalen van agile teams mogelijk te maken om daarmee betere systemen, hogere medewerkersbetrokkenheid en betere kostenafwegingen te kunnen maken. Dit is dan ook de missie van de …

SAFe (Scaled Agile Framework) toegelicht vanuit het boek ‘Scaling agile in organisaties’ Read More »

Wegwijzer in Scaling Agile voor organisaties

Er zijn op het moment van publicatie van het boek Scaling Agile in organisaties meer dan dertig bekende en minder bekende agile frameworks beschikbaar. In figuur 1 positioneer ik de meest bekende agile frameworks. De frameworks zijn gepositioneerd binnen de rubrieken ‘Eenmalige programma’s/projecten’ of binnen ‘Business as usual/permanent’, of in beide. Alle in figuur 1 …

Wegwijzer in Scaling Agile voor organisaties Read More »

Book Blog: Scaling agile in organisaties

Business agility (oftewel de vraag: hoe wendbaar is je organisatie?) is meer en meer onlosmakelijk verbonden met het bestaansrecht van organisaties. Het snel en accuraat kunnen inspelen op consument- of klantbehoeftes is van levensbelang. Iteratief en incrementeel ontwikkelen biedt betere oplossingen en waarborgen om producten fit-for-purpose te laten aansluiten bij de eisen van klanten; beter …

Book Blog: Scaling agile in organisaties Read More »

Experts opinion: De Opdrachtgever – Nieuw leiderschap binnen de overheid

Blog by Henny Portman, Edwin van Dieën heeft met zijn boek De Opdrachtgever – Nieuw leiderschap binnen de overheid op heldere wijze inzicht gegeven in het opdrachtgeverschap binnen de overheid. Wat is het verschil tussen een bestuurlijk en een ambtelijk opdrachtgever? Hoe lopen de lijnen van opdrachtnemer (projectleider) naar opdrachtgever? Hoe kan je groeien in …

Experts opinion: De Opdrachtgever – Nieuw leiderschap binnen de overheid Read More »