SqEME procesrollen De kern Bij procesmanagement of het horizontaal organiseren horen volgens de SqEME methodiek vier procesrollen. Doelgroep Managers die staan voor het organiseren van een (nieuwe) business, een veranderings- of verbeteringsproces. Management adviseurs, organisatie-ontwikkelaars en IT/ICT business consultants Samenvatting Aangezien iedere organisatie bestaat rondom één of meerdere bedrijfsprocessen, is een belangrijke vraag hoe deze …
Speakers corner – Wegwijzer voor het evalueren van IT Projecten (Dutch version) Een boek van Ngi-NGN en Van Haren Publishing over evalueren, en dan nog wel het evalueren van IT-projecten. Om precies te zijn het evalueren van ´projecten met een IT-component’. Want ‘alleen’ een IT-project, dat bestaat niet. Evalueren van IT Projecten, wat is dat eigenlijk? …
Speakers corner – Wegwijzer voor het evalueren van IT Projecten (Dutch version) Read More »
De kern Het verschil tussen een onderneming en haar directe concurrent meestal bepaald door het vermogen om plannen uit te voeren. Uitvoeringsdiscipline, ofwel de implementatie van plannen is het meest verwaarloosde onderdeel van de bedrijfsvoering in het hedendaagse bedrijfsleven. Bossidy & Charan hebben een acht bouwstenen onderscheiden. Doelgroep Managers die hun plannen willen laten slagen …
Titel: e-CF voor de ICT-er De Kern: e-CF is zoals de afkorting al zegt, een competentie framework dat gaat over de e- kant van het leven; de digitale competenties die mensen bezitten. Het e-CF is gemaakt in Europa door allerlei deelnemers in de ICT branche, die samen zijn gaan zitten om te kijken hoe er één …
Fokke en Sukke zagen het goed: er is een duidelijke spanning tussen leidinggeven en coachen. Dat is waar “Ga toch leidinggeven!” over gaat; een vrolijk geschreven boek over de vraag wanneer je nu leiding geeft en wanneer je coacht. Leidinggeven en coachen, het zijn alletwee zeer gebruikelijke werkzaamheden van een manager. Er is wel een …
Fokke en Sukke zagen het goed – Ga toch leidinggeven! Read More »
Boek blog: Handboek Managementmodellen De Kern: Het Handboek met meer dan 100 managementmodellen biedt (aankomende) managers en adviseurs een compleet naslagwerk voor een toepassing in de praktijk. Het biedt die informatie die nodig is om de bedrijfssituatie op een zinvolle en diepgaande wijze te onderzoeken en de juiste beslissingen te kunnen nemen. Het boek stimuleert …
The Basics: Een boek over evalueren, en dan nog wel het evalueren van IT-projecten. Om precies te zijn het evalueren van ´projecten met een IT-component’. Want ‘alleen’ een IT-project, dat bestaat niet. Evalueren, wat is dat eigenlijk? Samen in een hok zitten en terugkijken, of grondig aan de hand van een checklist het project beschouwen? …
Wegwijzer voor Evalueren van IT-projecten – in 3 minuten Read More »
Het Europese e-Competence Framework (e-CF) in 3 minuten Kern: Het Europese e-Competence Framework is een standaard die gebruikt wordt om onderling in Europa begrip en transparantie te krijgen als het gaat over de competenties die nodig zijn en ingezet worden door Informatie & Communicatie Technologie (ICT) professionals. Het is de standaard taal geworden waarin aan …
Het Europese e-Competence Framework (e-CF) in 3 minuten Read More »
De Kern: Strategie-implementatie is een zeer risicovolle bezigheid geworden in de huidige Casino Society. Compensatie voor het gebrek aan strategische uitkomsten kan worden gevonden in het consequent, met hart en ziel uitvoeren van vier, elkaar stimulerende functies. 1 Individueel en collectief leren in voortdurende interactie met de omgeving. De output van die leerprocessen levert kennis …
De Kern: ‘Bezint eer ge begint’, luidt een oud-Hollands gezegde. Menig manager of ondernemer zal zich achteraf, als er in de organisatie iets compleet mis is gegaan, realiseren hoe waar dit gezegde is. De neiging van managers / ondernemers om probleemoplossend te willen werken en daadkracht te vertonen, doet hen vaak in de valkuil lopen …
Book Blog: Alle plannen voor managers en ondernemers Read More »
EN 
NL 