Van Haren Publishing | Corporate

Language: Dutch

Strategische gevoeligheidsanalyse – in 3 minuten (Dutch)

De kern Een gevoeligheidsanalyse geeft het effect aan van mogelijke bedreigingen voor de strategische opties, afgezet tegen het vermogen van de organisaties om daar adequaat op te reageren. Doelgroep Managers die hun organisatie adequaat willen laten reageren op bedreigingen van buitenaf. Samenvatting Gevoeligheidsanalyse, een cruciaal en vaak ook moeilijk te vatten punt in het formuleren …

Strategische gevoeligheidsanalyse – in 3 minuten (Dutch) Read More »

Informatieanalyse voor Engineering en Management van Requirements

Engineering en Management van Requirements voor de business analist, de informatieanalist, de business process manager, de business consultant, de (business-) informatiemanager, de functioneel systeemontwerper, de ERP-consultant en de web-designer. Kern: Elke organisatie moet voortdurend inspelen op een snel veranderende omgeving. Daarbij worden hoge eisen gesteld aan strategische doelen, bedrijfsprocessen, informatievoorziening, ICT-systemen en infrastructuren. Het is …

Informatieanalyse voor Engineering en Management van Requirements Read More »

Informatieanalyse voor Engineering en Management van Requirements

Engineering en Management van Requirements voor de business analist, de informatieanalist, de business process manager, de business consultant, de (business-) informatiemanager, de functioneel systeemontwerper, de ERP-consultant en de web-designer. Kern: Elke organisatie moet voortdurend inspelen op een snel veranderende omgeving. Daarbij worden hoge eisen gesteld aan strategische doelen, bedrijfsprocessen, informatievoorziening, ICT-systemen en infrastructuren. Het is …

Informatieanalyse voor Engineering en Management van Requirements Read More »

SqEME procesmanagement – in 3 minuten (Dutch)

De kern Het procesdenken of het horizontaal organiseren geeft veel meer vrijheden aan de wijze waarop een organisatie kan worden ingericht. Doelgroep Managers die staan voor een veranderingstraject of kwaliteitsverbeteringsproces, management adviseurs en counselers, organisatie-ontwikkelaars en IT/ICT business consultants Samenvatting Het procesmodel van de SqEME methodiek kent vier leidende kernprincipes. De totaliteit van de organisatie …

SqEME procesmanagement – in 3 minuten (Dutch) Read More »

SqEME procesmanagement – in 3 minuten (Dutch)

De kern Het procesdenken of het horizontaal organiseren geeft veel meer vrijheden aan de wijze waarop een organisatie kan worden ingericht. Doelgroep Managers die staan voor een veranderingstraject of kwaliteitsverbeteringsproces, management adviseurs en counselers, organisatie-ontwikkelaars en IT/ICT business consultants Samenvatting Het procesmodel van de SqEME methodiek kent vier leidende kernprincipes. De totaliteit van de organisatie …

SqEME procesmanagement – in 3 minuten (Dutch) Read More »

Functioneel beheerder en BiSL – in 3 minuten

Titel: De functioneel beheerder en BiSL De Kern: In het boek De Functioneel Beheerder en BiSL richten we ons op de activiteiten van de functioneel beheerder, dus van de werker op het uitvoerende niveau van wat nu Business informatiemanagement heet. Dat zijn dus de mensen die in staat zijn de gebruikers van de IT-systemen te …

Functioneel beheerder en BiSL – in 3 minuten Read More »

Functioneel beheerder en BiSL – in 3 minuten

Titel: De functioneel beheerder en BiSL De Kern: In het boek De Functioneel Beheerder en BiSL richten we ons op de activiteiten van de functioneel beheerder, dus van de werker op het uitvoerende niveau van wat nu Business informatiemanagement heet. Dat zijn dus de mensen die in staat zijn de gebruikers van de IT-systemen te …

Functioneel beheerder en BiSL – in 3 minuten Read More »