Van Haren Publishing | Corporate

Business Management

Digitale transformatie vraagt verandering van de hele organisatie

Deze blog refereert aan het volgende door Van Haren Publishing gepubliceerde boek: CIO 3.0 – HET VERSCHIL MAKEN BIJ DIGITALE TRANSFORMATIE Blog door: Karin Zwiggelaar en Antoon van Luxemburg Introductie Om als organisatie het verschil te maken bij digitale transformatie is verandering van de gehele organisatie noodzakelijk. Digitale transformatie begint bij betrokkenheid van het management …

Digitale transformatie vraagt verandering van de hele organisatie Read More »

ICT 3.0: een leidende en disruptieve rol voor ICT in business

Deze blog refereert aan het volgende door Van Haren Publishing gepubliceerde boek: CIO 3.0 – HET VERSCHIL MAKEN BIJ DIGITALE TRANSFORMATIE Blog door: Karin Zwiggelaar en Antoon van Luxemburg Introductie De informatie- en communicatietechnologie (ICT) ontwikkelt zich in adembenemend tempo: internet, mobiele apparaten, sociale toepassingen, cloud en analysesoftware. De afgelopen drie jaar waren er meer …

ICT 3.0: een leidende en disruptieve rol voor ICT in business Read More »

An Introduction to the Business Transformation Framework (BTF)

As industry after industry are toppled by the arise of disruptive models, the need for an antidote is pressing. Not only do large, established organizations need to be able to more effectively make use of available resources, but they need to be able to fend off attacks on market share from their more agile competitors. …

An Introduction to the Business Transformation Framework (BTF) Read More »

Strategic Review – in 3 minuten

De kern Strategic Review is een tien-stappenmethode om tot een strategieplan te komen of om deze te beoordelen. Doelgroep Managers en organisatieadviseurs die een ‘snelle’ methode willen hebben om een strategisch vraagstuk in een organisatie te analyseren en voor het opzetten van een globaal strategisch plan: Samenvatting De tien stappen van een Strategic Review zijn: …

Strategic Review – in 3 minuten Read More »

Modelleren voor requirements – in 3 minuten

Kern: Een model is een voorstelling van een huidige of toekomstige werkelijkheid in een (deel van een) organisatie. De Bia (businessinformatieanalist) modelleert om: de huidige organisatie in kaart te brengen; requirements voor verbeteringen te visualiseren; veranderingen (met en zonder ICT) vorm te geven; de nieuwe, gewenste organisatie in kaart te brengen werk over te dragen …

Modelleren voor requirements – in 3 minuten Read More »

Modelleren voor requirements – in 3 minuten

Kern: Een model is een voorstelling van een huidige of toekomstige werkelijkheid in een (deel van een) organisatie. De Bia (businessinformatieanalist) modelleert om: de huidige organisatie in kaart te brengen; requirements voor verbeteringen te visualiseren; veranderingen (met en zonder ICT) vorm te geven; de nieuwe, gewenste organisatie in kaart te brengen werk over te dragen …

Modelleren voor requirements – in 3 minuten Read More »

ISO 9001:2015 – in 3 minutes

1 Title/current version ISO 9001:2015 Quality management systems – Requirements.  2 The basics ISO 9001 is part of the ISO 9000 family of standards, and represents an international consensus on good quality management practices. The ISO 9000 family consists of standards and guidelines relating to quality management systems and related supporting standards. General guidance on …

ISO 9001:2015 – in 3 minutes Read More »

ISO 9001:2015 – in 3 minutes

1 Title/current version ISO 9001:2015 Quality management systems – Requirements.  2 The basics ISO 9001 is part of the ISO 9000 family of standards, and represents an international consensus on good quality management practices. The ISO 9000 family consists of standards and guidelines relating to quality management systems and related supporting standards. General guidance on …

ISO 9001:2015 – in 3 minutes Read More »

Business Transformation Framework – in 3 minutes

The basics Over the last 25 years we have developed and consistently improved upon a methodology we call the Business Transformation Framework. It is our approach to help organizations to get from strategy to a plan of action in order to realize strategic goals. The Business Transformation Framework is applicable in all kinds of organizations. …

Business Transformation Framework – in 3 minutes Read More »

Business Transformation Framework – in 3 minutes

The basics Over the last 25 years we have developed and consistently improved upon a methodology we call the Business Transformation Framework. It is our approach to help organizations to get from strategy to a plan of action in order to realize strategic goals. The Business Transformation Framework is applicable in all kinds of organizations. …

Business Transformation Framework – in 3 minutes Read More »