De kern De McKinsey MECE methode structureert het denken tot de maximale helderheid, minimale verwarring en maximale volledigheid. Doelgroep Managers en organisatieadviseurs die bij ‘strategische’ organisatieproblemen twee (of meer) volledige en elkaar uitsluitende management-oplossingen willen bieden waaruit gekozen kan worden. Samenvatting Een probleemoplossing heeft bij McKinsey drie kenmerken. De oplossing moet: uitgaan van feiten; streng …
Een lange tijd bleef de discussie over contractmanagement(CATS CM®) hangen rondom de vraag of het een organisatie financieel iets oplevert of dat het alleen maar geld kost. Inmiddels is het vak zo volwassen geworden dat het haar strepen wel verdiend heeft. Praktijkcases tonen namelijk aan dat professioneel contractmanagement veel toegevoegde waarde biedt. Het levert niet …
Lean Manufacturing De kern Lean Manufacturing – ‘slanke productie’ – is een managementfilosofie die erop gericht is om zaken die geen waarde aan het product of de dienst toevoegen, te elimineren. Doelgroep De managers en consultants verdiepen zich in het tegengaan van verspilling in de bedrijfsvoering, en verhoging van de kwaliteit van de bedrijfsprocessen. Samenvatting …
De kern Bij de Theory of Constraints (ToC) worden bedrijfsprocessen gezien als een aaneenschakeling (keten) van activiteiten. En de zwakste schakel bepaalt de sterkte van de gehele keten. Het zijn de zwakste schakels (knelpunten) in de bedrijfsprocessen die veroorzaken dat bedrijfsprocessen niet lopen en doelstellingen niet worden gehaald. De ToC spreekt over constraints (knelpunten, zwakke …
De kern Bij de Theory of Constraints (ToC) worden bedrijfsprocessen gezien als een aaneenschakeling (keten) van activiteiten. En de zwakste schakel bepaalt de sterkte van de gehele keten. Het zijn de zwakste schakels (knelpunten) in de bedrijfsprocessen die veroorzaken dat bedrijfsprocessen niet lopen en doelstellingen niet worden gehaald. De ToC spreekt over constraints (knelpunten, zwakke …
Business Relationship Management (BRM) in 3 minutes Compiled by: Aleksandr Zhuk Title/definition Business Relationship Management (BRM) The basics Business Relationship Management stimulates, surfaces and shapes business demand for a provider’s products and services and ensures that the potential business value from those products and services is captured, optimized and recognized. The concept of Business Relationship Management …
Business Relationship Management (BRM) – in 3 minutes Read More »
Business Relationship Management (BRM) in 3 minutes Compiled by: Aleksandr Zhuk Title/definition Business Relationship Management (BRM) The basics Business Relationship Management stimulates, surfaces and shapes business demand for a provider’s products and services and ensures that the potential business value from those products and services is captured, optimized and recognized. The concept of Business Relationship Management …
Business Relationship Management (BRM) – in 3 minutes Read More »
Business Simulations Can Reinforce the Link between Attitudes and Behaviours There is often a big gap between what people say they (will) do and what they actually do. The reason why people say ‘yes’ on the one hand, and act ‘no’ or ‘maybe’ on the other hand, finds its origin in a loose coupling between …
Business Simulations Can Reinforce the Link between Attitudes and Behaviours There is often a big gap between what people say they (will) do and what they actually do. The reason why people say ‘yes’ on the one hand, and act ‘no’ or ‘maybe’ on the other hand, finds its origin in a loose coupling between …
Op 10 februari vindt de Nationale Contractmanagement Conferentie plaats, die in het teken staat van het nut en de waarde van contractmanagement. In aanloop hiernaartoe delen we de blog van G.J. Vlasveld over het belang van een contracteigenaar: Omdat het managen van een contract gebeurt door de contractmanager, wordt het belang van een contracteigenaar niet …
EN 
NL 