Van Haren Publishing | Corporate

Business Management

Rapport business- en informatieanalyse – in 3 minuten (Dutch)

Kern: Er komt een moment dat de Bia (de businessinformatieanalist) in zijn project enkele strategische alternatieven heeft geanalyseerd en uitgewerkt. Elk alternatief bevat een subset van maatregelen die genomen moeten worden om aan requirements tegemoet te komen. De maatregelen in zo’n alternatief vormen met elkaar een afgewogen, consistent en haalbaar geheel, en kunnen projectmatig worden …

Rapport business- en informatieanalyse – in 3 minuten (Dutch) Read More »

De ongeschreven regels van het spel – in 3 minuten (Dutch)

De kern Tot het moment dat u de ongeschreven regels begrijpt, beheerst en uiteindelijk breekt, zult u niet de veranderingen kunnen doorvoeren die essentieel zijn voor het voortbestaan van uw bedrijf. Doelgroep Managers en organisatieadviseurs die ‘strategische’ organisatieproblemen of -veranderingen willen ‘oplossen’ Samenvatting Voor het opsporen van ongeschreven regels is het belangrijk een onderscheid te maken …

De ongeschreven regels van het spel – in 3 minuten (Dutch) Read More »

De ongeschreven regels van het spel – in 3 minuten (Dutch)

De kern Tot het moment dat u de ongeschreven regels begrijpt, beheerst en uiteindelijk breekt, zult u niet de veranderingen kunnen doorvoeren die essentieel zijn voor het voortbestaan van uw bedrijf. Doelgroep Managers en organisatieadviseurs die ‘strategische’ organisatieproblemen of -veranderingen willen ‘oplossen’ Samenvatting Voor het opsporen van ongeschreven regels is het belangrijk een onderscheid te maken …

De ongeschreven regels van het spel – in 3 minuten (Dutch) Read More »

Strategische gevoeligheidsanalyse – in 3 minuten (Dutch)

De kern Een gevoeligheidsanalyse geeft het effect aan van mogelijke bedreigingen voor de strategische opties, afgezet tegen het vermogen van de organisaties om daar adequaat op te reageren. Doelgroep Managers die hun organisatie adequaat willen laten reageren op bedreigingen van buitenaf. Samenvatting Gevoeligheidsanalyse, een cruciaal en vaak ook moeilijk te vatten punt in het formuleren …

Strategische gevoeligheidsanalyse – in 3 minuten (Dutch) Read More »

Strategische gevoeligheidsanalyse – in 3 minuten (Dutch)

De kern Een gevoeligheidsanalyse geeft het effect aan van mogelijke bedreigingen voor de strategische opties, afgezet tegen het vermogen van de organisaties om daar adequaat op te reageren. Doelgroep Managers die hun organisatie adequaat willen laten reageren op bedreigingen van buitenaf. Samenvatting Gevoeligheidsanalyse, een cruciaal en vaak ook moeilijk te vatten punt in het formuleren …

Strategische gevoeligheidsanalyse – in 3 minuten (Dutch) Read More »

Informatieanalyse voor Engineering en Management van Requirements

Engineering en Management van Requirements voor de business analist, de informatieanalist, de business process manager, de business consultant, de (business-) informatiemanager, de functioneel systeemontwerper, de ERP-consultant en de web-designer. Kern: Elke organisatie moet voortdurend inspelen op een snel veranderende omgeving. Daarbij worden hoge eisen gesteld aan strategische doelen, bedrijfsprocessen, informatievoorziening, ICT-systemen en infrastructuren. Het is …

Informatieanalyse voor Engineering en Management van Requirements Read More »

Informatieanalyse voor Engineering en Management van Requirements

Engineering en Management van Requirements voor de business analist, de informatieanalist, de business process manager, de business consultant, de (business-) informatiemanager, de functioneel systeemontwerper, de ERP-consultant en de web-designer. Kern: Elke organisatie moet voortdurend inspelen op een snel veranderende omgeving. Daarbij worden hoge eisen gesteld aan strategische doelen, bedrijfsprocessen, informatievoorziening, ICT-systemen en infrastructuren. Het is …

Informatieanalyse voor Engineering en Management van Requirements Read More »

SqEME procesmanagement – in 3 minuten (Dutch)

De kern Het procesdenken of het horizontaal organiseren geeft veel meer vrijheden aan de wijze waarop een organisatie kan worden ingericht. Doelgroep Managers die staan voor een veranderingstraject of kwaliteitsverbeteringsproces, management adviseurs en counselers, organisatie-ontwikkelaars en IT/ICT business consultants Samenvatting Het procesmodel van de SqEME methodiek kent vier leidende kernprincipes. De totaliteit van de organisatie …

SqEME procesmanagement – in 3 minuten (Dutch) Read More »

SqEME procesmanagement – in 3 minuten (Dutch)

De kern Het procesdenken of het horizontaal organiseren geeft veel meer vrijheden aan de wijze waarop een organisatie kan worden ingericht. Doelgroep Managers die staan voor een veranderingstraject of kwaliteitsverbeteringsproces, management adviseurs en counselers, organisatie-ontwikkelaars en IT/ICT business consultants Samenvatting Het procesmodel van de SqEME methodiek kent vier leidende kernprincipes. De totaliteit van de organisatie …

SqEME procesmanagement – in 3 minuten (Dutch) Read More »

Basiskennis informatiebeveiliging op basis van ISO 27001 en ISO 27002 – in 3 minuten

Het beschermen van informatie en IT Security is tegenwoordig hot, maar voor velen ook heel mystiek. Iedereen kan het nieuws over gestolen data en hacks lezen, er zijn vandaag te dag vele voorbeelden van inbreuken op informatiesystemen. Wat is informatiebeveiliging en hoe doe je dat de praktijk? Het boek Basiskennis informatiebeveiliging is gemaakt door professionals …

Basiskennis informatiebeveiliging op basis van ISO 27001 en ISO 27002 – in 3 minuten Read More »