Hoe kun je als organisatie de kans op succes zo groot mogelijk maken en tegelijkertijd het risico van een nieuwe marktopportuniteit zo klein mogelijk houden? Dat kan door inzicht te verwerven in de zes principes voor het creëren van Blauwe Oceanen. Achtergrond De Blue Ocean Strategy is een organisatiestrategie. De strategie werd in 2005 gepubliceerd in het gelijknamige …
The basics MSP ® (Managing Successful Programs) is a systematic approach to managing programs of business change to achieve outcomes and realize benefits that are of strategic importance. Target audience The main target audience is senior executives, program managers and business change managers. However, all roles involved in business change (such as business and functional …
MSP ® (Managing Successful Programs) – in 3 minutes Read More »
1. Houd de doelstellingen van enterprise-architectuur scherp. Enterprise-architectuur is een managementinstrument om bepaalde aspecten van veranderingen in samenhang te kunnen besturen. De toepassing ervan in een organisatie moet zo specifiek mogelijk afgestemd worden op de veranderdoelstellingen van deze organisatie. De doelstellingen waaraan enterprise-architectuur moet bijdragen hebben impact op de werkwijze en daarmee dus ook op …
The basics MoP™ is a framework for understanding, prioritizing and planning a portfolio of business change initiatives; it is a coordinated collection of strategic processes and decisions that together enable the most effective balance of organizational change and ‘business as usual’. Target audience Senior management, people responsible for governance and all those with strategic or …
In April 2013 verscheen het boek “Ga toch leidinggeven!”. Een manifest tegen het overmatig coachen dat overal plaatsvindt. Want waar je ook kijkt, coaching lijkt de oplossing voor al uw problemen. Het steekt de werking van Haarlemmerolie in succes naar de kroon. Hebt u een probleem: driemaal daags coachen en het probleem verdwijnt. Dat is het …
Waarom ligt het introduceren van tijdschrijven zo gevoelig binnen organisaties, waarom zijn er wel mooie applicaties voor de afdelingen financiën, inkoop en logistiek, maar waarom moeten de projectmanagers en PMO’ers het doen met MSP en Excel? Waarom is de financiële rapportage nooit “soepel” geregeld en veelal met de handgemaakt en gebruikt elke manager andere “meeteenheden”? …
Het Project Management Office als volwaardige serviceafdeling (Dutch!) Read More »
The PRISM scandal Last week whistle-blower Edward Snowden revealed in the Guardian and the Washington Post that the US National Security Agency captures and catalogues enormous amounts of data from computer and telephone networks like Microsoft, Google, Yahoo, Facebook, Skype, Verizon and Apple. This information caused a lot of reactions in the USA and Europe …
Will the PRISM scandal influence the move towards Cloud computing? Read More »
De Balanced Score Card (BSC) helpt bij het vertalen van strategische doelen naar concrete doelstellingen en meetpunten. Want een belangrijke filosofie achter dit model is: ‘wat niet te omschrijven is, is ook niet te besturen’. Kaplan en Norton stellen voor dat sturen te doen aan de hand van vier aandachtsgebieden of perspectieven. Naar hun idee dekken deze vier …
A New Way to Look at Cloud Computing “The CIO as Supply Chain Manager” and “Industrialized IT services” are some of the more recently coined terms used in IT, and not without reason. It is these types of terms which are very appealing to use when there is a need to produce IT services in …
The basics Management of Risk, M_o_R ® is a structured framework and process for taking informed decisions about the risks that affect an organization, at strategic, program, project or operational level. Target audience Business managers, risk management officers, CIO, information security officer, program and project managers Summary M_o_R® was first published in 2002; its current version …
EN 
NL 