De kern Bij de Theory of Constraints (ToC) worden bedrijfsprocessen gezien als een aaneenschakeling (keten) van activiteiten. En de zwakste schakel bepaalt de sterkte van de gehele keten. Het zijn de zwakste schakels (knelpunten) in de bedrijfsprocessen die veroorzaken dat bedrijfsprocessen niet lopen en doelstellingen niet worden gehaald. De ToC spreekt over constraints (knelpunten, zwakke …
Business Relationship Management (BRM) in 3 minutes Compiled by: Aleksandr Zhuk Title/definition Business Relationship Management (BRM) The basics Business Relationship Management stimulates, surfaces and shapes business demand for a provider’s products and services and ensures that the potential business value from those products and services is captured, optimized and recognized. The concept of Business Relationship Management …
Business Relationship Management (BRM) – in 3 minutes Read More »
Business Relationship Management (BRM) in 3 minutes Compiled by: Aleksandr Zhuk Title/definition Business Relationship Management (BRM) The basics Business Relationship Management stimulates, surfaces and shapes business demand for a provider’s products and services and ensures that the potential business value from those products and services is captured, optimized and recognized. The concept of Business Relationship Management …
Business Relationship Management (BRM) – in 3 minutes Read More »
Business Simulations Can Reinforce the Link between Attitudes and Behaviours There is often a big gap between what people say they (will) do and what they actually do. The reason why people say ‘yes’ on the one hand, and act ‘no’ or ‘maybe’ on the other hand, finds its origin in a loose coupling between …
Business Simulations Can Reinforce the Link between Attitudes and Behaviours There is often a big gap between what people say they (will) do and what they actually do. The reason why people say ‘yes’ on the one hand, and act ‘no’ or ‘maybe’ on the other hand, finds its origin in a loose coupling between …
The demand for an updated comprehensive, pragmatic and actionable “how to” guide to help managers and practitioners plan, deploy and sustain an effective IT governance and management environment and culture has been expressed by many managers and professionals in the private, public and academic sectors. This has resulted in the publication of ‘Implementing Effective IT …
Book blog: Implementing Effective IT Governance and IT Management Read More »
The demand for an updated comprehensive, pragmatic and actionable “how to” guide to help managers and practitioners plan, deploy and sustain an effective IT governance and management environment and culture has been expressed by many managers and professionals in the private, public and academic sectors. This has resulted in the publication of ‘Implementing Effective IT …
Book blog: Implementing Effective IT Governance and IT Management Read More »
1 Titel Duurzaam Projectmanagement; de nieuwe realiteit van de projectmanager. 2 De basis Duurzaamheid is steeds vaker onderdeel van de strategie van de organisatie. De context van projecten verschuift daarmee ook naar duurzaamheid. Dit vereist voor de projectmanager anders denken en anders doen en dat betekent veel voor zijn of haar kennis, competenties, gedrag, methoden …
1 Titel Duurzaam Projectmanagement; de nieuwe realiteit van de projectmanager. 2 De basis Duurzaamheid is steeds vaker onderdeel van de strategie van de organisatie. De context van projecten verschuift daarmee ook naar duurzaamheid. Dit vereist voor de projectmanager anders denken en anders doen en dat betekent veel voor zijn of haar kennis, competenties, gedrag, methoden …
Op 10 februari vindt de Nationale Contractmanagement Conferentie plaats, die in het teken staat van het nut en de waarde van contractmanagement. In aanloop hiernaartoe delen we de blog van G.J. Vlasveld over het belang van een contracteigenaar: Omdat het managen van een contract gebeurt door de contractmanager, wordt het belang van een contracteigenaar niet …
EN 
NL 