Van Haren Publishing | Corporate

pierre

Boek blog: Handboek Managementmodellen

Boek blog: Handboek Managementmodellen De Kern: Het Handboek met meer dan 100 managementmodellen biedt (aankomende) managers en adviseurs een compleet naslagwerk voor een toepassing in de praktijk. Het biedt die informatie die nodig is om de bedrijfssituatie op een zinvolle en diepgaande wijze te onderzoeken en de juiste beslissingen te kunnen nemen. Het boek stimuleert …

Boek blog: Handboek Managementmodellen Read More »

Wegwijzer voor Evalueren van IT-projecten – in 3 minuten

The Basics: Een boek over evalueren, en dan nog wel het evalueren van IT-projecten. Om precies te zijn het evalueren van ´projecten met een IT-component’. Want ‘alleen’  een IT-project, dat bestaat niet. Evalueren, wat is dat eigenlijk? Samen in een hok zitten en terugkijken, of grondig aan de hand van een checklist het project beschouwen? …

Wegwijzer voor Evalueren van IT-projecten – in 3 minuten Read More »

Het Europese e-Competence Framework (e-CF) in 3 minuten

Het Europese e-Competence Framework (e-CF) in 3 minuten Kern: Het Europese e-Competence Framework is een standaard die gebruikt wordt om onderling in Europa begrip en transparantie te krijgen als het gaat over de competenties die nodig zijn en ingezet worden door Informatie & Communicatie Technologie (ICT) professionals. Het is de standaard taal geworden waarin aan …

Het Europese e-Competence Framework (e-CF) in 3 minuten Read More »

Strategie-implementatie – in 3 minuten

De Kern: Strategie-implementatie is een zeer risicovolle bezigheid geworden in de huidige Casino Society. Compensatie voor het gebrek aan strategische uitkomsten kan worden gevonden in het consequent, met hart en ziel uitvoeren van vier, elkaar stimulerende functies. 1 Individueel en collectief leren in voortdurende interactie met de omgeving. De output van die leerprocessen levert kennis …

Strategie-implementatie – in 3 minuten Read More »

Book Blog: Alle plannen voor managers en ondernemers

De Kern: ‘Bezint eer ge begint’, luidt een oud-Hollands gezegde. Menig manager of ondernemer zal zich achteraf, als er in de organisatie iets compleet mis is gegaan, realiseren hoe waar dit gezegde is. De neiging van managers / ondernemers om probleemoplossend te willen werken en daadkracht te vertonen, doet hen vaak in de valkuil lopen …

Book Blog: Alle plannen voor managers en ondernemers Read More »

SFIA (version 6) – in 3 minutes

1   Title/current version SFIA (Skills Framework for the Information Age) – Version 6 (released June 2015) – in 3 minutes 2   The basics SFIA, the Skills Framework for the Information Age, describes skills required by professionals in roles involving information and communications technology. First published in 2003, and regularly updated, SFIA has become the globally …

SFIA (version 6) – in 3 minutes Read More »

Benchmarking- in 3 minuten

De kern Benchmark is een begrip uit de wereld van de kwaliteitsbewaking. De Engelse term benchmark, vertaalbaar als ‘referentiekader’ of ‘ijkingskader’, is een testprocedure om de prestaties van apparaten, systemen, instellingen of ondernemingen met elkaar te kunnen vergelijken. Benchmarking is een manier voor instellingen of ondernemingen om van elkaar te leren, verantwoording af te leggen …

Benchmarking- in 3 minuten Read More »

Balanced ScoreCard – in 3 minuten

De kern De Balanced ScoreCard (BSC) is een managementsysteem dat de organisatie ondersteunt bij het vertalen van de strategische doelstellingen naar alle lagen in de organisatie. De Balanced Score Card helpt bij het vertalen van strategische doelen naar concrete doelstellingen en meetpunten. Doelgroep Managers die zicht willen hebben op het al of niet bereiken van hun strategische …

Balanced ScoreCard – in 3 minuten Read More »

Krachtenveld Analyse – in 3 minuten

De kern Voor elk project, veranderingsproces of beleidsontwikkeling is een krachtenveld analyse te maken. Actoren kunnen in beeld gebracht worden, inclusief hun belangen, invloed, mening over het project, proces of beleid en hoe belangrijk zij zijn voor het welslagen daarvan. Doelgroep Directeuren en managers die de haalbaarheid of slaagkans van hun project, proces of beleid willen …

Krachtenveld Analyse – in 3 minuten Read More »

Appreciative Inquiry (AI) – in 3 minuten

De kern| Appreciative Inquiry (AI) – waarderend onderzoeken – is een nieuwe en fundamenteel andere wijze van denken over het oplossen van problemen en veranderen van organisaties. Doelgroep Directeuren en managers die organisatieproblemen willen oplossen m.b.v. de kennis, ervaring, kunde en kracht van de mensen. Samenvatting Ondernemingen zoeken continu naar nieuwe manieren om medewerkers mee …

Appreciative Inquiry (AI) – in 3 minuten Read More »