De kern Het boek Managen van Agile Projecten 2de geheel herziene druk is gebaseerd op Agile Projectmanagement Handbook Version 2 van DSDM en vervangt daarmee de 1ste druk die gebaseerd was op DSDM/Atern versie 2 en het Agile Project Management Handbook Version 1.2 van APMG. Dit boek is geschreven voor de Projectmanager die leidinggeeft of …
Managen van agile projecten (AgilePM) – in 3 minuten Read More »
De kern Het boek Managen van Agile Projecten 2de geheel herziene druk is gebaseerd op Agile Projectmanagement Handbook Version 2 van DSDM en vervangt daarmee de 1ste druk die gebaseerd was op DSDM/Atern versie 2 en het Agile Project Management Handbook Version 1.2 van APMG. Dit boek is geschreven voor de Projectmanager die leidinggeeft of …
Managen van agile projecten (AgilePM) – in 3 minuten Read More »
De kern Een gevoeligheidsanalyse geeft het effect aan van mogelijke bedreigingen voor de strategische opties, afgezet tegen het vermogen van de organisaties om daar adequaat op te reageren. Doelgroep Managers die hun organisatie adequaat willen laten reageren op bedreigingen van buitenaf. Samenvatting Gevoeligheidsanalyse, een cruciaal en vaak ook moeilijk te vatten punt in het formuleren …
Strategische gevoeligheidsanalyse – in 3 minuten (Dutch) Read More »
De kern Een gevoeligheidsanalyse geeft het effect aan van mogelijke bedreigingen voor de strategische opties, afgezet tegen het vermogen van de organisaties om daar adequaat op te reageren. Doelgroep Managers die hun organisatie adequaat willen laten reageren op bedreigingen van buitenaf. Samenvatting Gevoeligheidsanalyse, een cruciaal en vaak ook moeilijk te vatten punt in het formuleren …
Strategische gevoeligheidsanalyse – in 3 minuten (Dutch) Read More »
Author: Dave van Herpen The Basics Literally speaking, DevOps is a joining of development and operations. However, to understand what it truly is, some background is required on its origins. Ignited by Patrick Debois and Andrew Clay Shafer, discussing agile infrastructure at the Agile 2008 conference, it really caught fire after the first DevOps Days …
Author: Dave van Herpen The Basics Literally speaking, DevOps is a joining of development and operations. However, to understand what it truly is, some background is required on its origins. Ignited by Patrick Debois and Andrew Clay Shafer, discussing agile infrastructure at the Agile 2008 conference, it really caught fire after the first DevOps Days …
Engineering en Management van Requirements voor de business analist, de informatieanalist, de business process manager, de business consultant, de (business-) informatiemanager, de functioneel systeemontwerper, de ERP-consultant en de web-designer. Kern: Elke organisatie moet voortdurend inspelen op een snel veranderende omgeving. Daarbij worden hoge eisen gesteld aan strategische doelen, bedrijfsprocessen, informatievoorziening, ICT-systemen en infrastructuren. Het is …
Informatieanalyse voor Engineering en Management van Requirements Read More »
Engineering en Management van Requirements voor de business analist, de informatieanalist, de business process manager, de business consultant, de (business-) informatiemanager, de functioneel systeemontwerper, de ERP-consultant en de web-designer. Kern: Elke organisatie moet voortdurend inspelen op een snel veranderende omgeving. Daarbij worden hoge eisen gesteld aan strategische doelen, bedrijfsprocessen, informatievoorziening, ICT-systemen en infrastructuren. Het is …
Informatieanalyse voor Engineering en Management van Requirements Read More »
De kern Het procesdenken of het horizontaal organiseren geeft veel meer vrijheden aan de wijze waarop een organisatie kan worden ingericht. Doelgroep Managers die staan voor een veranderingstraject of kwaliteitsverbeteringsproces, management adviseurs en counselers, organisatie-ontwikkelaars en IT/ICT business consultants Samenvatting Het procesmodel van de SqEME methodiek kent vier leidende kernprincipes. De totaliteit van de organisatie …
De kern Het procesdenken of het horizontaal organiseren geeft veel meer vrijheden aan de wijze waarop een organisatie kan worden ingericht. Doelgroep Managers die staan voor een veranderingstraject of kwaliteitsverbeteringsproces, management adviseurs en counselers, organisatie-ontwikkelaars en IT/ICT business consultants Samenvatting Het procesmodel van de SqEME methodiek kent vier leidende kernprincipes. De totaliteit van de organisatie …
EN 
NL 