Van Haren Publishing | Corporate

pierre

De Opdrachtgever. Nieuw leiderschap binnen de overheid – in 3 minuten

Introductie Een steeds groter deel van de werkzaamheden binnen de Nederlandse overheden wordt aangestuurd via een opdrachtgever – opdrachtnemer relatie. Projecten, programma’s, ZZP-ers, agentschappen en gemeenschappelijke regelingen worden aangestuurd door opdrachtgevers. Parallel aan de bureaucratische  organisatiestructuur met chefjes en lijnbazen kan de opdrachtgever flexibel en snel aan de slag met vele opdrachtnemers om resultaten te …

De Opdrachtgever. Nieuw leiderschap binnen de overheid – in 3 minuten Read More »

Digitale transformatie vraagt verandering van de hele organisatie

Deze blog refereert aan het volgende door Van Haren Publishing gepubliceerde boek: CIO 3.0 – HET VERSCHIL MAKEN BIJ DIGITALE TRANSFORMATIE Blog door: Karin Zwiggelaar en Antoon van Luxemburg Introductie Om als organisatie het verschil te maken bij digitale transformatie is verandering van de gehele organisatie noodzakelijk. Digitale transformatie begint bij betrokkenheid van het management …

Digitale transformatie vraagt verandering van de hele organisatie Read More »

Digitale transformatie vraagt verandering van de hele organisatie

Deze blog refereert aan het volgende door Van Haren Publishing gepubliceerde boek: CIO 3.0 – HET VERSCHIL MAKEN BIJ DIGITALE TRANSFORMATIE Blog door: Karin Zwiggelaar en Antoon van Luxemburg Introductie Om als organisatie het verschil te maken bij digitale transformatie is verandering van de gehele organisatie noodzakelijk. Digitale transformatie begint bij betrokkenheid van het management …

Digitale transformatie vraagt verandering van de hele organisatie Read More »

Speakers corner – The ICB version 4 (ICB 4) and the 4th edition of Better practices of project management

We see that every organization gives its own flavor and tailors the method of its choice to the specific needs. The International Project Management Association (IPMA) has developed a competence standard that fits this need, and gives us a direction to follow. In the Individual Competence Baseline (ICB) they have described 29 competence elements of project, …

Speakers corner – The ICB version 4 (ICB 4) and the 4th edition of Better practices of project management Read More »

The ICB version 4 and the 4th edition of Better practices of project management

Introduction Working in projects is common use in organizations. We have been thinking about project management for more than half a century. There are ample methodologies, even more techniques, insights and better practices. We see that every organization gives its own flavor and tailors the method of its choice to the specific needs. Now what …

The ICB version 4 and the 4th edition of Better practices of project management Read More »

Mijn passie: het projectmanagementvak (weer) leuk maken

“In het volgende project ga ik het wel echt toepassen…”  Hoe vaak zeg je dat? Ik zal het meteen bekennen, ik heb het regelmatig gezegd. Dan had ik goede voornemens om een nieuw project op een andere manier aan te pakken, maar door tijdsdruk en die heerlijke comfort zone kwam het er toch weer niet …

Mijn passie: het projectmanagementvak (weer) leuk maken Read More »

Using the IT-CMF to improve IT Capability and Value Creation: An Intel IT Case Study

Prof.  Martin  Curley,  Jim Kenneally Prof. Martin Curley, VP – Intel Corporation, Director – Intel Labs Europe, Co-Director – Innovation Value Institute Jim Kenneally, Principal Investigator – Intel Labs Europe, Research Fellow – Innovation Value Institute Keywords: Information Technology Management, IT-CMF, Business Value, Design Pattern, IT Capability Maturity Framework, Intel Corporation Using the IT-CMF to …

Using the IT-CMF to improve IT Capability and Value Creation: An Intel IT Case Study Read More »

SIAM supports Business Innovation

“Innovation generally refers to changing processes or creating more effective processes, products and ideas. For businesses, this could mean implementing new ideas, creating dynamic products or improving your existing services. Innovation can be a catalyst for the growth and success of your business, and help you to adapt and grow in the marketplace. Being innovative …

SIAM supports Business Innovation Read More »

Managing the IT Capability Enterprise Architecture Management BP (British Petroleum) Case Study

Managing the IT Capability Enterprise Architecture Management British Petroleum Case Study Company Profile – British Petroleum British Petroleum (BP) is a global oil and gas company with operations in 100 countries and exploration and production in 29 countries. BP is globally ranked number 3 in Oil and Gas and employs 97,600 people in more than 100 offices …

Managing the IT Capability Enterprise Architecture Management BP (British Petroleum) Case Study Read More »

ICT 3.0: een leidende en disruptieve rol voor ICT in business

Deze blog refereert aan het volgende door Van Haren Publishing gepubliceerde boek: CIO 3.0 – HET VERSCHIL MAKEN BIJ DIGITALE TRANSFORMATIE Blog door: Karin Zwiggelaar en Antoon van Luxemburg Introductie De informatie- en communicatietechnologie (ICT) ontwikkelt zich in adembenemend tempo: internet, mobiele apparaten, sociale toepassingen, cloud en analysesoftware. De afgelopen drie jaar waren er meer …

ICT 3.0: een leidende en disruptieve rol voor ICT in business Read More »