Foundations of Information Security3rd edition Welcome to the first blog about Foundations of Information Security. This blog is about Chapter 1 – Introduction. This book is intended for everyone in an organization who wishes to have a basic understanding of information security. Knowledge about information security is important to all employees. It makes no difference …
Foundations of Information Security, 3rd edition Read More »
Introduction Purpose of this Pocket Companion to PMI’s PMBOK® Guide This pocket companion to the PMBOK® Guide is intended as a brief reference to aid in quickly understanding the purpose, background and key elements of the PMBOK® Guide Sixth Edition. What is the added value of the PMBOK® Guide? The PMBOK® Guide is recognized worldwide …
A POCKET COMPANION TO PMI’S PMBOK® GUIDE: Part I Read More »
1 Toelichting In 2001 kwamen vertegenwoordigers van de belangrijke agile-methoden bij elkaar en stelden het Agile Manifesto op. In het manifest wordt agile als een waardepropositie gepositioneerd (Unhelkar, 2013). De aanleiding voor het opstellen van dit Manifesto was om te komen tot betere methoden om software te ontwikkelen. Het Manifesto is een openbaar document (http://agilemanifesto.org/) …
Referentiemodellen in het domein Process – Agile-methoden Read More »
1 Toelichting De ISO21500-richtlijn, de ‘Guidance on project management’, is gepubliceerd in oktober 2012. Het is volgens de ISO-organisatie de eerste wereldwijd geaccepteerde richtlijn voor projectmanagement. ISO21500 wordt gepresenteerd als informatieve (descriptieve) richtlijn. Het is dus nog geen normatieve richtlijn waarop je gecertificeerd kunt worden. Er wordt wel verwezen naar de laatste uitgaven van de …
Referentiemodellen in het domein Process – ISO21500 Read More »
1 Toelichting Het Amerikaanse Project Management Instituut (PMI) is een non-profit-instelling die kennis over projectmanagement bij elkaar brengt met het doel deze kennis te verbeteren. Deze kennis wordt vastgelegd in de ‘Body of Knowledge’, waarin de algemeen geaccepteerde kennis over projectmanagement bijeengebracht is (PMI, 2013). In 1983 publiceerde het PMI voor het eerst globale projectmanagementstandaarden, …
Referentiemodellen in het domein Process – PMBOK Guide Read More »
‘If you can’t describe what you are doing as a process, you don’t know what you’re doing.’ (W. Edwards Deming) 1 Inleiding In dit hoofdstuk staan de methoden, best practices, standaarden en frameworks beschreven die gerubriceerd zijn onder het domein Process. Per methode, best practice, standaard en framework volgt een toelichting, gebaseerd op de bijbehorende …
Referentiemodellen in het domein Process – PRINCE2 Read More »
‘There are many specific techniques that modellers use, which enable us to discover aspects of reality that may not be obvious to everyone.’ (William Silvert, 2001) 1 Inleiding In dit hoofdstuk staan de methoden, best practices, standaarden en frameworks beschreven die gerubriceerd zijn onder het domein People. Per methode, best practice, standaard en framework volgt …
‘Essentially, all models are wrong, but some are useful.’ (George E. P. Box, Norman R. Draper, 1987) 1 Inleiding In dit hoofdstuk beschrijven we in het kort de wijze waarop de methoden, best practices, standaarden en frameworks met elkaar vergeleken zijn. In de volgende hoofdstukken volgen de nadere toelichtingen per methode, best practice, standaard …
‘We have no idea about the ‘real’ nature of things … The function of modelling is to arrive at descriptions which are useful’. Richard Bandler and John Grinder (1979) 1 Inleiding Dit hoofdstuk beschrijft het keuzeproces om tot een shortlist te komen van methoden, best practices, standaarden en frameworks die daadwerkelijk voor evaluaties gebruikt …
‘We have two ears and one mouth so that we can listen twice as much as we speak.’ (Epictetus) 1 Inleiding Learning is a shared responsibility. (Uit: interview Paolo Cinelli, CIO IKEA) Omdat de snelheid waarmee IT zich vernieuwt groot is, is het nodig de IT-voorzieningen steeds aan te passen, of zelfs te vervangen. De …
EN 
NL 